Не иди в IT. Взгляд бывалого

Случилось страшное: на Shakal.Today завелись блохи объявился айтишник! Точнее, project manager и грайнд-маста Сергей Лавриненко, который решил рассказать нам всем о том, что на самом деле происходит в самой высокодоходной, модной и просто-таки градообразующей индустрии Беларуси.

Итак, прежде чем пойти в IT, прочитай этот манускрипит, брат шакал. Возможно, ты передумаешь. И пойдешь хренячить на завод, как твой батя. Или в менты, бить оппов, как твой брат. Так что подумай. Возьми свой диплом. Погладь его. Можешь даже лизнуть. И сделай правильный выбор!

Пока ты читаешь это, Сергей заработал еще $100k

«В реалиях тяжелой ситуации (точнее, беспросветной жопы) белорусской экономики в нашем обществе укоренился миф о том, что есть на земле сущий рай, и имя ему — айтишечка. Одни говорят, что там хипстеры-птушники хаотически долбят по кнопкам два часа в день, другие говорят, что, напротив, нужно быть гением с уникальным набором хромосом и выдающейся способностью к обучению. Только так ты освоишь быдлокодинг! И при этом все уверены, что за это платят тыщи мильонов буржуйских денег, возят по заграницам и еще выдают за вредность молоко с печеньками.

Но читатели Shakal.Today, хочется верить, умные люди, и понимают, что не все так просто. Поэтому не будем обсуждать грезы людей от темы далеких. Лучше искренне поговорим о том, почему не стоит ломиться на работу в IT. Об этом вам расскажет человек из самой индустрии. Итак, 10 причин, почему не стоит работать в IT!

1. Социальная бесполезность труда. Ты ненуженка

Тракторист пашет землю, строитель строит дома, учитель учит, врач лечит. А бетономешалка мешает бетон. А теперь давайте признаемся честно: какими продуктами отечественного IT пользуется обычный белорус? Чаще всего двумя — виртуальными «танками» и Viber. Добавим сюда еще навигатор Maps.me и развлекуху msqrd для хипстеров. В разработке клиентов всех обозначенных (не берем маркетинг, сопутствующие сервисы и прочее) заняты максимум 200 человек. Из нескольких десятков тысяч белорусских айтишников. Остальные будут испытывать большие проблемы в том, чтобы объяснить, что и зачем они делают и чем это будет полезно их собеседнику. Отсюда и вопросы по справедливости: врач зарабатывает небольшие деньги, делая полезный для общества труд, а айтишник зарабатывает большие, делая труд для местного общества чаще всего абсолютно бесполезный.

В целом, в приличных обществах открыто не доминируют настроения «шариковых», но отстраненное отношение чувствуется. Ообенно когда айтишник попадает в общество занятых в обычной белорусской жопо-экономике знакомых-друзей-родственников-одноклассников и вынужден нехотя оправдываться, за какой такой труд ему такие барыши сулят.

2. IT — это золотая клетка. Везде ###

Мечтал рисовать картины? Стать музыкантом? Покорять космос? Носить офицерские погоны? Открыть кофейню? Все это конечно круто, но стремно, когда раз в месяц на твой счет капает кругленькая сумма за тестирование буржуйских CRM систем, кодинг мобильных приложений для канадских пенсионеров или саппорт системы для казахской налоговой. Ты четко понимаешь, что со сравнимыми усилиями нигде не заработаешь сравнимых денег. Продаешь мечту за полную корзинку в супермаркете.

Получая косарь, уже трудно свыкнуться с жизнью за папиццот. Получая двушку, уже с дискомфортом думаешь о жизни за штуку. В итоге сам себя загоняешь в золотую клетку: рисковать не хочется, азарта в жизни нет. Отсюда появляется депрессия, в жизнь приходит алкоголь, доступные женщины, поездки по всему миру в попытках убежать от себя, наркотики. Или еще хуже — жена и дети.

3. Инфантилизм. Ты = null

Как работают люди на нормальной работе? Есть работа, есть деньги за работу. Берешь и делаешь работу, если непонятно — спрашиваешь. Думаете, в IT тоже так? Нифига, в IT обязательно будут танцы с бубном вокруг вчерашних детей, пришедших работать на зарплаты, которые в остальной экономике получают банкиры и министры. В итоге руководители и HR-ы часто играют роль нянек, стремясь максимально угодить работнику, зачастую в ущерб результату.

Распространены и карго-культы в виде т.н. «гибких методологий» (ака «отжайл») создающие иллюзию того, что работник сам выбирает, чем он хочет заниматься. Но на самом деле чаще всего ставящие своей целью эффективно осваивать инвесторское/клиентское бабло, максимально размывая ответственность каждого работника. Для редкого, еще не положившего болт на все происходящее менеджера чаще всего стоит один вопрос — как заставить работать всех ответственнее, лучше и быстрее, притом, что в управленческом арсенале есть 18 сортов пряников и 1 веточка сирени вместо кнута? Незаменимых нет, но есть долго и дорого заменимые, поэтому пасьянс складывается особенно непросто.

4. Непрофессионализм. Скрам и позор

Человек заканчивает институт по специальности строителя/адвоката/журналиста и идет работать. Да, он неопытен, да, наша «вышка» скатилась в полное УГ — но, тем не менее, за 5 лет у него формируется определенное представление о специфике своей работы и он приходит на предприятие набираться опыта уже на определенной заложенной базе. Скажите, а какой университет готовит у нас менеджеров проектов в IT? Где 5 лет готовят HR-специалистов? Может, в каком-то из ВУЗов готовят бизнес-аналитиков или менеджеров продуктов? Если с инженерной точки зрения у нас в айтишечке еще кое-как, получше, чем у индусов, то в гуманитарно-управленческом аспекте все грустно.

Многие скрам-мастера (это такое модное название линейного менеджера) искренне считают ценным образованием, когда они два дня вертят шарики под управлением гуру, потом отвечают на несложный тест и получают сертификат (за 500 баксов). Кроме устроителей подобных аттракционов, данные мероприятия, как правило, никого ничем на практике не обогащают. А ведь именно эти люди будут вами руководить, если вы пойдете работать в IT.

5. Офисы. Чувство локтя, плеча, зада

За свою карьеру я бывал в нескольких десятках офисах в IT. По-настоящему комфортными для работы были считанные единицы (и то не факт, некоторые, где я был недолго, могли просто показаться такими).

Я недавно ходил в нотариальную контору — там в небольшом кабинете сидел 1 (!!!) нотариус. Да там бы как минимум четверо девелоперов поместилось бы! То же самое и в других неайтишных офисах: на одного человека, в среднем, приходится как минимум 5 квадратов жизненного пространства. В то время как в айтишечке работников суют в офисы как в кильки в бочку, пока не задохнутся, не говоря уже о личном пространстве. Что самое смешное — это все зачастую обосновывается тем, «что команда должна плотнее взаимодействовать». Находятся даже отдельные индивиды, которые в это верят. Но мы-то знаем!

6. Овертаймы и график. «Еще полшышечки, всего тыщу багиков»

Пункт из разряда правил хорошего тона. Если хочешь приходить в 9 и уходить в 6 — иди нахер в госконтору. На словах каждая контора заманивает «гибким графиком», только никто не уточняет, что он гибкий в обе стороны. Дедлайн, релиз, демо — слова, при которых сердце каждого айтишника начинает биться учащенно, а планы на вечер начинают судорожно переноситься. Да и залипание в офисах на выходных во многих конторах тоже не редкость.

Половина айтишечки работает на Штаты — вы быстро научитесь отличать более-менее комфортное нью-йоркское время, когда приходится чуть задержаться, от ужасного калифорнийского, когда надо или вставать очень рано, пока те не заснули, или задерживаться на работе до ночи, ожидая пока там проснутся.

7. Технологии. Баг или фича?

Здесь просто катастрофа. Попытаюсь объяснить на примере стройки: представьте что вы строите дом, а в процессе строительства меняются модели кирпичей, меняется состав кладки, меняется архитектура здания. К концу стройки вы понимаете, что фундамент для такой конструкции безнадежно устарел и все нужно перестраивать, иначе дом рухнет. А строители радостно (см. п. 3) и с азартом пробуют в стройке все новые и новые модели и методы. Ведь потом можно будет выступить на конференции и рассказать про практический опыт внедрения ходной муйни! А это прикольная аватарка, веселое афтепати и если повезет — парочка предложений по работе с весомыми окладами. На результат проекта в таком случае... ну вы поняли, в общем.

8. Интроверсия. Человеческие многоножки

Веселые и дружные коллективы бывают. Но чаще они становятся веселыми и дружными, нажравшись на корпоративе. В будни большинство программистов — тихие и злобные упыри-интроверты. Сюда приплюсовываем п.2 и п.3. и прикидываем свои шансы построить нормальные рабочие, дружеские или романтические отношения с такими людьми.

9. Сидячий образ жизни. Ты врастешь в свой стул

Здесь даже не про лишний вес и гемморой — при желании HR отдел снабдит вас абонементами, и вы будете вкалывать в спортзале как проклятый, чтобы сжечь норму калорий человека, который хотя бы периодически в своей работе проявляет какую-то физическую активность. Куда большей проблемой являются мониторы. После того как отсидишь в офисе (см п.5) рабочий день, тебе насильно приходится заставлять себя сажать дома за комп чтобы сделать что-нибудь не по работе. Например, написать этот текст. Потому что тебя уже тошнит от экрана, от мобилок, от ноутбуков. От попытки вглядеться и выдать что-то осмысленное, ведь любое творческое хобби сегодня, кроме, пожалуй, вышивания и плетения, подразумевает сидение за компом и редактирование текстов/макетов/сэмплов и т.п. В итоге после работы хочется просто ничего не делать и разгружать мозг самыми ненапряжными способами, перечисленными в п.2.

10. Страх. Код айтишника рождает чудовищ

Об этом редко говорят вслух. Но в приватных разговорах многие, в том числе матерые волки IT мира говорят — им страшно. Страшно потерять работу — в отрасли, где смена работы раз в 1-3 года это нормально, всегда есть риск того, что следующий поиск может затянутся. Страшно, что государство может запустить свою лапу в карман отрасли, а работать в Европе с плохим языком и конскими налогами не хочется, что бы ни говорили. Страшно, что ты постареешь, и твое место займут молодые. Хотя тебе всего 35-40, но для IT ты уже почти пенсионер. Страшно, что отстанешь, выберешь не ту технологию для развития, не ту карьерную ветку. Страшно, что через каких-нибудь 10 лет средний индус научится писать код лучше и дешевле среднего белоруса. Будущее неопределено, и если для большинства людей Скайнет — это просто страшилка из фильмов про терминаторов, то для программистов код, который пишет сам себя — это кошмар, потеря работы и элитного статуса в обществе.

В общем, дорогой читатель Шакала, подумай, прежде чем отправить свое резюме на курсы. Для большинства уже не будет дороги назад.

P.S.

Надеюсь, читатели Shakal.Today не лишены чувства юмора. Но при всей «доли шутки» в тексте, все-таки стоит порекомендовать не ломиться в отрасль тупо ради БАБЛА, попытайтесь найти хотя бы что-нибудь в избранном вами ремесле, что зацепит именно вас. А так — пути по заработку на жизнь не замыкаются на айтишечке, как бы не казалось обратное. Например на улице Купревича, где квартируется тот самый ПВТ и тот самый ЭПАМ, каждый день работают несколько тысяч голодных программистов и нет ни одной палатки с шаурмой. Ну, вы поняли :)».

Послесловие глав(в)реда

Глав(в)ред

Во-первых, приветствую Сергея на полях нашего издания сайта! Во-вторых, я сам не один год проработал в ОйТи, пусть и не в качестве программистишки, но вкус сладкого хлеба ПВТ запомнил надолго. Да, публикация Сергея во многом шуточная и некоторые моменты сильно преувеличены. Но главное, на мой взгляд, следующее: в современной Беларуси действительно появилась возможность зарабатывать нестыдные деньги своим умом. Даже при всех минусах такой работы, о которых и писал уважаемый Сергей. Но все равно не так мало для страны, которая десятилетиями живет в долг и занимается изобретением максимально эффективных налогов для населения. Пусть даже и жив наш Парк Высоченных Технологий во многом благодаря налоговым льготам — желание позубоскалить на эту тему у вас мигом сойдет, если вы зайдете практически на любой белорусский завод. И посмотрите, что происходит там.
Только не запачкайтесь, как грицца.